اكتشف أين يتعثّر نموذج عملك.
أجب عن ستة أسئلة عن مشروعك، فيقيّمه الذكاء الاصطناعي وفق نموذج الأعمال المبتكر — خمس عشرة لبنة يجب أن تبلغ كلٌّ منها عتبتها بنفسها. لا تُعوِّض نقطةُ قوةٍ عن نقطة ضعف.
ماذا ستحصل عليه
تشخيص، لا كلام تشجيعي.
خمس عشرة درجة، لكل منها مبرر
تُقيَّم كل لبنة من 1 إلى 5 على حدة مع تعليل المقيِّم — مع اقتباس العبارة الدقيقة من إجاباتك كدليل.
حكم نهائي، لا متوسط حسابي
النجاح يعني: كل لبنة عند 3 فأكثر، وكل ركيزة عند 12 فأكثر، واللبنات الحرجة الثلاث — الإيرادات والسياسات والجانب القانوني — بلا إنذارات حمراء. وإلا فالحكم «غير قابل للتطبيق بعد» مهما كان المجموع.
اعترض وأعد التقييم
لا توافق على درجة؟ أضف الدليل الناقص فيُعاد تقييم تلك اللبنة وحدها. الادعاءات بلا دليل تبقى عند 3 كحد أقصى — لا يمكن الوصول إلى 5 بالكلام.
كيف يعمل
صف مشروعك
ستة أسئلة منظمة بلغة عادية — العملاء والإيرادات، التقنية والشركاء، العمليات، والسياق التنظيمي.
احصل على قراءة صارمة
مقيِّم مدرَّب على معايير البروفيسور المعلاوي يقيّم اللبنات الخمس عشرة باستقلالية ويشير إلى كل لبنة حرجة لم تبلغ العتبة.
عالج ما سُمّي وكرّر
عالج الإنذارات الحمراء، أضف الدليل الناقص، وأعد تقييم لبنة واحدة. وتُحفظ النسختان.
لا قوة تخفي ضعفًا.
النماذج التقليدية تنتج مجموعًا مريحًا يخفي موضع التعثر الفعلي. هذا الإطار يرفض المتوسطات: درجة 5 في الإيرادات لا تنقذ درجة 1 في التنظيمات.
3/5
عتبة اللبنة
كل لبنة من اللبنات الخمس عشرة يجب أن تبلغ 3 من 5 — باستقلالية.
12/25
عتبة الركيزة
كل ركيزة من الركائز الثلاث يجب أن تبلغ 12 فأكثر من أصل 25. لا ركيزة تحمل أخرى.
3
اللبنات الحرجة
الإيرادات والسياسات والجانب القانوني — دون العتبة يكون الحكم «غير قابل للتطبيق بعد» مهما كان المجموع.